Организация работы склада промгруппы. • Контроль и выполнение заказов, приемки, списания и сроков годности товаров, планирование товарных запасов и ротация • Участие в локальных и плановых инвентаризациях • Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами • Руководство сотрудниками склада (до 10 чел.): график, оплата труда, компенсации и премии, подбор, адаптация, обучение, контроль эффективности деятельности; • Перемещение, корректировка остатков ТМЦ в 1С; • Контроль за сохранностью ТМЦ; • Формирование доставок авто; • Выявление и актирование боя/брака; • Электронное оформление претензий; • Работа с отчетами для руководителя; Управление административно-хозяйственной деятельностью предприятия, подбор, закупка оборудования, материалов. Ведение отчетности. • Участие в запуске магазинов (решение технических, организационных вопросов необходимых для запуска магазина, подбор и закупка оборудования, контроль пуск-наладочных работ). Подбор, инструктаж персонала, анализ ситуации в регионе. Достижения: Оптимизировал процесс приемки о обработки товаров, что позволило сократить срок оприходования товара с 3-х до 1-х суток. механизировал процесс работы склада, что привело к экономии фонда оплаты труда за счет сокращения численности сотрудников склада и увеличения производительности труда. Произвел полную ревизию оборудования пищевого цеха., с привлечением экспертных организаций. Организовал закупку нового оборудования (включая подготовку предложений, сметы, выбора поставщиков), Что позволило на 10% сократить ручной труд, резко повысить выход готовой продукции (до 40%). Экономия эл. энергии в связи с заменой оборудования до 60 тыс. руб. в месяц. | 