Имя | Юрий |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Ивантеевка |
Заработная плата | По договоренности |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 18 лет 5 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 45 лет (5 июля 1979) |
Опыт работы
|
Период работы | сентябрь 2015 — по настоящее время (9 лет 3 месяца) |
Должность | Директор производственно-складского комплекса |
Компания | Европейский производитель стройматериалов (экструзия). |
Обязанности | Управление ежедневной деятельностью ОПО (опасный производственный объект) по производству, хранению и отгрузке готовой продукции- трубной и листовой теплоизоляции из полимерных композиций, на основе вспененного полиэтилена, и предварительно теплоизолированных гибких трубопроводов из полибутилена. Взаимодействие с надзорными органами, прохождение проверок, в том числе лицензионных (Ростехнадзор, МЧС, Росприроднадзор, Госадмтехнадзор, Роспотребнадзор). Снижение себестоимости продукции на 23, 5% за счет оптимизации рецептур, снижения количества простоев оборудования более чем на 32% и улучшения качества продукции, сокращение персонала на 20%. Сокращение эксплуатационных расходов на производство более, чем на 17%. |
|
Период работы | январь 2014 — май 2015 (1 год 5 месяцев) |
Должность | Руководитель проекта по развитию производственной системы |
Компания | Стильные кухни |
Обязанности | Разработка и реализация проектов по оптимизации процессов управления производством. Разработка дорожной карты внедрения СМК и помощь в разработке внутренних процедур обеспечения качества. Реализация проекта по сокращению рабочего цикла мембранно-вакуумного пресса с 14+ до 4, 5 минут (увеличение сменной производительности на 200+%). Реализация проекта по сокращению времени замены мембраны на мембранно-вакуумном прессе с 60+ до 7 минут (более чем на 85%). Разработка и запуск системы сбора и внедрения предложений по улучшениям. Разработка и внедрение MSA (калибровка понимания критериев качества продукции персоналом Компании).Разработка и внедрение системы визуализации требований производственных стандартов, стандартов системы обеспечения качества и требований промышленной безопасности. |
|
Период работы | февраль 2013 — январь 2014 (1 год) |
Должность | Заместитель генерального директора по развитию производственной системы |
Компания | Роникон |
Обязанности | Развитие производственной системы компании на базе технологий Бережливого Производства и Теории Ограничений, в т.ч.: • разработка концепции развития производственной системы "Роникон"; • разработка буклета сотрудника ПС"Роникон" (что? как? почему?); • обучение проектной команды основам LEAN, 6SIGMA, TOC; • разработка и внедрение системы внутрипроизводственного обучения на базе TWI; • разработка и внедрение стандарта по 5S; • разработка и внедрение стандарта по SOP; • разработка и внедрение стандарта по системе непрерывных улучшений на базе бланков формата A3; • разработка и реализация проектов оптимизации станочного парка, планировок производственных помещений, оснастки участков и численности персонала с применением TOC и инструментов Бережливого Производства. Реализация проекта увеличения суммарной производительности серийного производства на 54% путем оптимизации станочного парка (покупка одной единицы и перемещение 2х единиц оборудования). |
|
Период работы | май 2008 — февраль 2013 (4 года 10 месяцев) |
Должность | Специалист по развитию поставщиков |
Компания | ИКЕА |
Обязанности | Поиск поставщиков, подготовка, запуск и сопровождение производства продукции ИКЕА на предприятиях в пределах СНГ и стран Балтии. В т.ч.: ОАО МК "ШАТУРА", Балаково; LLC "SWEDWOOD ESIPOVO", МО; МХ "АНГСТРЕМ", Воронеж; ЗАО "Евродизайн", Смоленск; ВКДП, Волгодонск, "Столлайн", Солнечногорск и др. Внедрение требований IKEA в области охраны окружающей среды, производственного планирования и систем качества. Обеспечение выхода предприятий поставщиков на уровень WCM. LEAN, 6SIGMA, TOC обучение производственного топ и мидл-менеджмента компаний поставщиков и сотрудников закупочного офиса IKEA в России. Курирование проектов внедрения LEAN, 6SIGMA, TOC поставщиками ИКЕА в России. Организация и проведения Штурм-Прорывов (Kaizen-event). |
|
Период работы | сентябрь 2007 — март 2008 (7 месяцев) |
Должность | Заместитель технического директора |
Компания | Евроокна |
Обязанности | Организация системы поддержки и контроля за производственной деятельностью сети региональных филиалов. Создание регламентирующих документов. Выезд в инспекционные командировки : проведение проверок, выдача предписаний, контроль исполнения. Осуществление контроля за обеспеченностью производств ресурсами для выполнения утверждаемых планов продаж с соблюдением технологической и производственной дисциплины, норм ОТ, ТБ и ПБ. Контроль за своевременным обслуживанием и ремонтом оборудования. Координация работ по внедрению в производственных филиала компаний элементов бережливого производства : Кайзен, 5S и пр. Контроль за эффективностью деятельности производственных подразделений по ежемесячно получаемым значениям KPI, разработка новых KPI для оптимизации систем мотивации сотрудников производственных подразделений и достижения стратегических целей компании. Обеспечение технической части start up-проектов новых филиалов, выезд в регионы для запуска новых производственных площадок. |
|
Период работы | июль 2005 — сентябрь 2007 (2 года 3 месяца) |
Должность | Начальник производственного управления |
Компания | ООО ""Димате-пром"" (производственное подразделение ЗАО "Еврохим-1" группы компаний "Эмити" |
Обязанности | Руководство коллективом 150 человек. Планирование производства. Организация системы контроля за выполнением производственных заданий. Разработка тех.задания и координация внедрения производственного модуля ERP-системы. Обеспечение контроля за соблюдением технологической и трудовой дисциплины, норм охраны труда и пожарной безопасности. Подбор производственных кадров, решение текущих кадровых вопросов. Выстраивание стабильного рабочего коллектива, решение спорных и конфликтных ситуаций. Оптимизация, автоматизация и регламентация производственных процессов компании. Координация межфункционального взаимодействия в компании. Разработка и внедрение системы мотивации различных категорий производственного персонала. Определение (расчет) финансовых, материальных, людских и пр.ресурсов для реализации проектов, разработка планов и ТЭО, координация внедрения новых технологических процессов и оборудования. Контроль за формированием и анализ складских запасов. Организационное обеспечение проведения инвентаризаций. |
|
Период работы | апрель 2003 — июль 2005 (2 года 4 месяца) |
Должность | Главный технолог |
Компания | Роникон |
Обязанности | Планировка новых производственных помещений ; расчет производственных мощностей ; подбор оборудования и расчет численности ППП ; консультации при разработке, планирование сроков внедрения и контроль над разработкой пакетов конструкторско-технологической документации на новые модели серийной мебели; внедрение в производство новых комплектующих, фурнитуры и материалов ; подготовка информационных писем для розничной сети ; организация и проведение ознакомительных семинаров для различных служб фирмы (складское хозяйство, производство, отдел замеров, конструкторский отдел, гарантийный отдел) ; планирование контроля качества на всех участках технологической цепочки ; оптимизация численности производственного процесса. |
|
Период работы | декабрь 2001 — апрель 2003 (1 год 5 месяцев) |
Должность | Начальник конструкторско-технологического отдела |
Компания | Артсток |
Обязанности | Внедрение в производство новых комплектующих, фурнитуры и материалов, проведение тренингов для менеджеров розничной сети и их аттестация, планирование контроля качества на всех участках технологической цепочки, аналитика рекламаций и устранение сбоев в технологии производства, оптимизация производственного процесса, координация продвижения новых продуктов в розничную сеть (разработка, отслеживание сроков и качества изготовления и отгрузки образцов, составление инструкций и прайсов (без торговой наценки) для салонов розничной сети). |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2004 год |
Учебное заведение | Московский Государственный Университет Леса |
Специальность | Экономист по специальности "Бухгалтерский учет и аудит" (0605) |
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2001 год |
Учебное заведение | Московский Государственный Университет Леса |
Специальность | Инженер по специальности "Технология деревообработки" (2602) |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Свободный) |
Водительские права | Категории B, C |
Командировки | Готов к командировкам |
Курсы и тренинги | 2015 Тренинг "Требования стандарта ISO 16949.Инструменты SPC, MSA, FMEA, APQP, PPAP." Инструменты менеджмента качествав автомобильной промышленности.TUV Ac@demie 2014 Тренинг "Управление изменениями"Корпоративная академия "Росатом" 2012 Курс подготовки модератеров Штурм-прорывов ILC, Kaizen-event facilitator 2011 Курс "LEAN6SIGMA", современные системы научной организации производства и системы менеджмента качества. 6 месяцев. Process Excellence Academy, "черный пояс LEAN6SIGMA" 2010 Тренинг "Навыки проведения эффективной презентации"ILC 2010 Тренинг "Управление проектами"ILC 2007 Курс "REFA Industrial engineering".Современные системы производственного менеджмента. 6 месяцев Немецкая школа бизнеса . Российское представительство федерального союза Германии REFA-Bundesverband e.V, "Директор производства" 2006 Обучение по ОТ и ТБ Негосударственное учреждение дополнительного профессионального образования "Балашихинский учебно-методический центр", "Охрана труда для руководителей и специалистов организаций в сфере материального производства" 2005 Курс профессиональной переподготовки. 7 месяцев.ГАСИС-НИУ-ВШЕ, Москва. Факультет менеджмента, Управление персоналом 2000 Курс подготовки офицеров запаса. 36 месяцев.Московский государственный университет леса, Москва. Факультет военно-спортивной подготовки, Командир воинского автоподразделения (эксплуатация, ремонт и обслуживание колесной техники). В.з. "старший лейтенант" |
Навыки и умения | Умение быстро и самостоятельно принимать максимально эффективные управленческие решения и нести ответственность за них. Аналитический склад ума, честность, высокая работоспособность, коммуникабельность, пунктуальность, повышенная стрессоустойчивость, целеустремленность, ответственность. |