Организация торгового процесса в магазине, управление персоналом: распределение функциональных обязанностей, участие в подборе, проведение инструктажей по работе, собраний, обучение сотрудников на местах. Контроль открытия и закрытия магазина; - Обеспечение выполнения плановых показателей магазина, обеспечение выполнения стандартов работы персонала обувной сети; - Учет товарно-материальных ценностей. - Ведение документооборота в едином стиле компании; - Взаимодействие с центральным офисом, прием товара, анализ продаж; - Работа в торговом зале, взаимодействие с клиентами по вопросам: возврата товара, товарного брака, мерчандайзинга. |